企业管理经典名言

企业管理经典名言15篇

在平凡的学习、工作、生活中，大家都不可避免地会接触并使用名言吧，多看多背一些名言可以丰富知识水平，提高自己的文学修养。名言的类型有很多，你都知道吗？下面是小编为大家收集的企业管理经典名言，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

1、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

2、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

3、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

4、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

5、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

6、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

7、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

8、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

9、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

10、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

11、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

12、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

13、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

14、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

15、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

16、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

17、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

18、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

19、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

20、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

21、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

22、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

23、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

24、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

25、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

26、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

27、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

28、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

29、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

30、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

企业即人 ——日本经营之神松下幸之助

企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得杜拉克几米经典语录

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志

20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪 ——美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士

造人先于造物 ———日本经营之神松下幸之助

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 ——著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯 伤感的句子

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯柯林斯

将合适的人请上车，不合适的人请下车 （管理学者詹姆斯柯林斯）

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔盖茨

把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司（世界首富比尔盖茨）名人语录赏析

最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛 ——通用电话电子公司董事长查尔斯李

质量等于利润 ——管理思想家汤姆彼得斯

质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用电器公司总裁杰克韦尔奇 原创语录

全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ——华硕总经理徐世明

对产品质量来说，不是100分就是0分 ——日本经营之神松下幸之助

不创新，就灭亡 ——福特公司创始人亨利福特

将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在 ——质量管理大师菲利普克劳斯

1、知识从学习中获得，素质从改善中进步。

2、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。

3、多思考才能创新，勤检讨才有进步。

4、民主管理是效率最低的管理。

5、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。

6、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

7、立足新起点，开创新局面。

8、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。

9、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

10、官与管之间的差距在于两个竹片子。

11、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。

12、管理层次越少越好。——本·比德维尔

13、增值靠知识性劳动，智慧性工作。

14、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。

15、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。

16、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

17、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。

18、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

19、凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。

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65、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

66、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

67、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

68、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

69、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

70、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

71、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

72、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

73、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

74、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

75、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

76、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

77、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

78、信任固然好，监控更重要。——人列宁

79、不放过任何细节。——松下幸之助

80、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

81、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

82、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

83、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

84、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

85、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

86、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

87、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

88、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

89、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安

90、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

91、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

92、21世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔

93、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎

94、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

95、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

96、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

97、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

98、不只奖励成功，而且奖励失败。——通杰克·韦尔奇

99、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求

100、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德

101、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

102、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

103、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

104、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

105、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

106、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

107、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

★企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

★质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

★海尔人只有创业没有守业。

★一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

★客户的要求不等于客户的需求。

★企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

★经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

★要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

★没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

★干部怎样面对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

★干部怎样对待管理？悟性和韧性。

★干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

1、史玉柱直言，企业的管理其实就是用人，而人力的管理最重要的就是两点员工在企业里能力能否得到充分发挥，给予员工的收入福利是否到位。为此，史玉柱逐步完善了公司的奖惩制度和激励措施，只有当企业管理和激励机制建立完善后，才能留住人才和激发员工的潜能。"

2、若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

3、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。

4、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

5、在我岁的时候，我辞去了一份非常有挑战性的职业企业管理咨询，转而投入了一份更加具有挑战性的职业教育。

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

7、不要把顾客的请求当作一种麻烦，无论你多忙，都要先服务你的顾客，服务顾客的时候，你没有借口，因为顾客才是你真正的老板，真正为你的工作支付薪水的人成功企业管理名言警句

8、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

9、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。

10、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。

11、现代企业管理的重大责任就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致。

12、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。

13、我坚持认为企业管理方式没有好坏对错之分!民主式家族式职业经理人式现代国际式农民式!都可以获得成功!关键是你的企业是否形成了特定管理文化氛围!你的团队是否都理解并接受了某种管理方式!“理解和接受你的管理方式”才是关键!

14、懂得如何成为优秀的投资人，会使你成为更优秀的企业管理者，反之亦然。

15、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。